Programamos el primer curso presencial tras el confinamiento provocado por el Coronavirus. Las fechas previstas para el mes de octubre están sujetas a modificación en función de las nuevas recomendaciones y obligaciones sanitarias para evitar la propagación del virus. 

Nadie nos enseña a gestionar personas. Lo hacemos como hemos visto, como creemos que es lo mejor o simplemente como nos sale. Terminamos la carrera y entramos a formar parte del mundo profesional con muchos conocimientos y habitualmente poca práctica. Aún y así, el día a día nos enseña a desarrollar nuestras competencias pero... ¿quién nos enseña a gestionar personas?

Independientemente del número de personas de tu equipo (1 o 50), la dificultad está ahí. ¿Por qué lo que me funciona con unos, con otros no sirve? ¿Cómo debo tratar a cada uno de ellos? ¿Debo hacerlo de igual modo? ¿Cómo debo motivarlos? ¿Qué hacer para que sean más eficaces y a la vez se sientan más satisfechos?

Está claro que necesitamos aprender herramientas prácticas que podamos usar con nuestro equipo independientemente si llevamos liderándolo hace 1 año, 5 o 20.

En este programa aprenderás de una forma práctica y útil:

• Cómo gestionar a tu equipo de un modo más efectivo
• Cómo comunicarte con cada uno de ellos
• Cómo motivarles según sus necesidades
• Cuáles son los 7+1 errores capitales en la gestión de personas y cómo evitarlos
• En definitiva, cómo ser mejor líder y no morir en el intento.

Además, es un programa totalmente práctico y personalizado. Cada participante trabajará todas las herramientas de Coaching Ejecutivo, Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional con ejemplos reales de su propio equipo que podrá poner en práctica desde el minuto 1.

¿A quién se dirige el programa?

• Empresarios, directivos, ejecutivos o cualquier persona que gestione equipos humanos y que desee desarrollar sus competencias y capacidades, así como obtener herramientas para mejorar su gestión diaria.
• Profesionales de recursos humanos y/o del sector de la formación y la consultoría, que deseen integrar nuevas herramientas.

Fechas y Horarios (edición otoño 2020):

El programa se divide en 4 sesiones que se realizarán los siguientes días en horario de 9:30h a 14h en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Mallorca:

• Jueves 8 de octubre 2020
• Viernes 9 de octubre 2020
• Jueves 15 de octubre 2020
• Viernes 16 de octubre 2020

Estas fechas están sujetas a modificación, en función de cómo evolucionen las medidas impuestas por el Gobierno para evitar la expansión del Covid19.

Inversión y cómo inscribirte

El importe del curso es de 497 euros. Para los empleados por cuenta ajena, el curso es bonificable para la empresa por la Fundación Tripartita. Encontrarás más información sobre cómo tramitar esta bonificación de la FUNDAE en el documento adjunto al pie de la página. La fecha límite para inscribirse al curso, si se quiere bonificar, es el 23 de septiembre.

Para inscribirte al Programa Exclusivo de Dirección de Equipos (4ª edición), debes cumplimentar el formulario de inscripción y enviar copia del resguardo de la transferencia bancaria a socios@clubcambramallorca.com 

Transferencia a ES15 0075 6839 600860000538, indicando en el concepto: nombre y apellidos, programa Equipos octubre.

¿Qué queremos conseguir?

El objetivo principal de este programa es dotar de herramientas a directivos, mandos y coordinadores de equipos para que mejoren sus dotes reales de liderazgo.

• Ser conscientes de cómo somos y de cómo actuamos con nuestro equipo
• Ser conscientes de cómo somos y de cómo actuamos con otros directivos
• Mejorar nuestras relaciones personales profesionales
• Mejorar nuestra capacidad de comunicación 
• Gestionar de un modo más eficiente nuestro equipo así como trabajar mejor en equipo
• Gestionar más efectivamente nuestros proyectos a nivel de recursos y tiempos
• Gestionar mejor nuestro tiempo (organización, priorización y delegación)

¿Qué incluye el Programa?

• 3 cuestionarios individual 
• 4 dinámicas de equipo
• 4 ejercicios prácticos teniendo en cuenta su propia realidad para aprender a gestionar los tiempos y priorizar tareas
• Plan de acción personalizado
• Material necesario para el desarrollo de la formación y sesiones individuales

¿Quién imparte?

Núria Torres. Se ha convertido en referencia ayudando a ejecutivos, directivos y empresarios a enfocar sus objetivos para conseguir éxitos en su vida profesional. Ha realizado más de 2.200 sesiones de coaching y mentoring en los últimos 10 años y ha entrenado a más de 1.800 profesionales.

Tras una etapa como Responsable de Formación y Desarrollo de Personas en una multinacional de más de 22.000 empleados, decidió dar un giro a su carrera, pese a que se sentía valorada y reconocida, para ayudar a otros profesionales a reconducir sus trayectorias profesionales, a mejorar su toma de decisiones, a gestionar mejor sus equipos y a mejorar sus habilidades directivas.

Dirige Coachingpro, empresa de coaching y mentoring para directivos, Consultingpro, empresa de consultoría de desarrollo de recursos humanos, y codirige una consultoría de headhunting.

Ha creado programas formativos de desarrollo de habilidades directivas a nivel nacional e internacional, como la marca B-Campus, donde se trabajan temas como la comunicación, trabajo en equipo y liderazgo entre otros.